看了编目精?的帖?,很有感触。我们的学会在进步,??已?总结得很多了,??久我就被?国新教授大兴调查研究之风感动过,林州百县馆长论?更 让我有一?“阿根廷,请别为我哭泣?般的感触,还有积??外界声明我们图书馆界对于网络知识产??护的立场,以?对图书馆立法的推动(虽然我有??担心,但 ?是对结果的担心,??对这件事情本身的?认),??举措实实在在,确实是我们这个行业和学会应该?的事情,这?新气象?新?貌?实让人振奋,用?国新教授自己的?说就是“空?但????,评价毫?过分?
但 是我觉得我们还?以?还应该走得更远一些。学 会的宗旨是促进事业的?展,?是一个木??皮影?象??附庸或者工具,或有???狗苟??得人的特殊利益,我们的主任?副主任们在学会?是官员,而是行 业的引导者?领路人。在没有什么硬指标或??机构?衡??评价或制约学会的工作的时候,学会的好??自在人心,在广大会员的人心,在?个委员?会员的责任感 和事 业心?以?由图书馆?念和精神而生的事业良心,最终当然还是体现在对??类型??阶层读者?务上?以?对整个社会文明进步的贡献上。由此判断,我 们的学会没有任何的一己?利,而应该是个开放的?民主的?全体图书馆员?相关?业人员组?的俱?部。
基于这?认识, 学会是应 该能 够与时俱进,更加“现代化?的。学会的组织形??活动方?,从头到脚,应该没有什么?能改??创新的。国外的学术组织在互?网产生之?,组织形?活动方? 等有了许多新的?化,产生了许多基于相?兴趣的?虚拟的组织实体,在IEEE等内部就有许多这样的组织,DCMI实际上也是其中?常?出的。基于本人?与 DCMI活动的?验,??出以下??供?考: